Компания "ГУСКО", Челябинск
| 83512178113@mail.ru |
Финансовая отчетность
| Выручка | 340 тыс. руб. | -2.86% |
| Прибыль | 48 тыс. руб. | -66.2% |
| Активы | 253 тыс. руб. | +12.44% |
| Капитал | 201 тыс. руб. | +31.37% |
Учредители
| 1. |
100%
с 6 сентября 2023 года
|
Связи
1 организация, связанная через руководителя ООО "ГУСКО"
| 1. |
ООО "КОФЕСТО"
Торговля розничная чаем, кофе, какао в специализированных магазинах Руководитель и учредитель — Гусач Глеб Сергеевич |
1 организация, связанная через учредителя ООО "ГУСКО"
| 1. |
ООО "КОФЕСТО"
Торговля розничная чаем, кофе, какао в специализированных магазинах Руководитель и учредитель — Гусач Глеб Сергеевич |
Лицензии
Нет сведений о лицензиях, полученных этой организацией
Проверки
Нет сведений о проверках в отношении этой организации
Хронология
|
6 сентября 2023 года
Регистрация юридического лица
Присвоен ОГРН 1237400035542 |
Согласно данным ЕГРЮЛ, компания "ГУСКО" — или ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ГУСКО" — зарегистрирована 6 сентября 2023 года по адресу 454047, Челябинская область, г. Челябинск, пер. Театральный, д. 10, кв. 37. Налоговый орган — межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №17 по Челябинской области.
Реквизиты юридического лица — ОГРН 1237400035542, ИНН 7460063203, КПП 746001001. Организационно-правовой формой является "Общества с ограниченной ответственностью". Уставный капитал составляет 10 тыс. руб.
Основным видом деятельности компании "ГУСКО" является "Дубление и выделка кожи, выделка и крашение меха". Организация также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД как "Деятельность почтовой связи прочая и курьерская деятельность", "Производство чемоданов, дамских сумок и аналогичных изделий из кожи и других материалов; производство шорно-седельных и других изделий из кожи", "Транспортная обработка грузов", "Производство готовых текстильных изделий, кроме одежды", "Предоставление услуг по перевозкам" и других.
Учредитель и генеральный директор — Гусач Глеб Сергеевич.
На 13 декабря 2025 года юридическое лицо является действующим.
